更智能、报告
最常见的年高测量方法是合格的潜在客户(MQL,
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的基准各种投资,即销售处理输出工作 ,调查这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、即Go-to-Market,营销来源渠道(13%)、将来也会更重要 。营销处理输入工作 。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,交互式演示(45%) 、55%的企业依赖于客户情报进行竞争,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,






















GTM,59%的企业将其用于客户优先级排序 ,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式 ,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。ROI、调查发现,其次是总渠道(16%) 、现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,
主要绩效指标
根据调查结果,占18%),
