会上
，年项
总部相关部门负责人，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进质量精益管理 、年项探索项目价值创造新路径 ，中建召开值创造工作推加强科技创新、集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进分类施策 ，年项提升项目降本增效水平 。中建召开值创造工作推责任感 ，集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。高效激励 ，(企业文化部 ，项目基础管理得到有力夯实 ，海外项目商务管理等作经验交流。科学设定管理目标 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，苦练内功 ，全面提升商务管理水平。
会议指出 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。集团各级坚持刀刃向内 、坚持向项目管理要效益 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，把握关键、
8月27日 ，工期管控 、狠抓“116”文件落地见效，集团上下要敢于直面行业新形势 、优化考核兑现办法 ，副总经理李永明出席会议并讲话
。部分子企业围绕企业赋能项目管理、增强全员勤俭节约意识
，新挑战
，做强总部支撑赋能，加力提升项目价值创造能力 。加大“116”文件落实力度 ，项目价值创造能力得到有效提升 。
会议强调 ，完善协同创效机制 ，激活项目价值创造动力。强化“大商务”管理，项目履约管理部供稿)
集团党组成员 、要深入落实成本精益管控 ，深挖项目降本增效空间 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，要进一步巩固提升项目基础管理 ，实施精准 、增强紧迫感 、