会议指出，厉行例
会上，勤俭
股份公司领导 、办企集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，行动
1月24日 ，第次为下一步工作奠定了良好基础 。推动全员节约意识进一步增强
、勤俭作风持续夯实 、总部相关部门汇报了降费节支情况 。
会议要求，充分发挥引领示范作用，总部相关部门主要负责人参加会议。进一步增强全体员工节约意识
，
会议强调 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，董事长郑学选出席会议并讲话 ，工作机构要运转顺畅，人性化、确保预算管控的精准化 、协调解决难题 ，确保各项任务落实落地 。子企业推进有力有序 、主动性、要注重方式方法 ，副总经理单广袖主持会议 。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，紧紧围绕“三个目标” ，按照“刚性压降、企业策划与管理部供稿）
推动专项行动全面展开 ，安排部署下阶段重点任务 ，（企业文化部，听取近期工作进展情况汇报 ，及时宣传好经验好做法，党组成员、科学化 ，各级班子成员要以身作则，充分调动各级机构的积极性 、集团办公室，建立健全工作机制 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，常抓不懈 ，推进专项行动持续走向深入 。创新性 ，降本节支取得实实在在的成果 ，专项行动开展以来，费用预算压降效果初显，党组成员 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，真抓实干 、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，各级主要负责人亲自抓 ，